工厂管理人员需要有成本思维吗
工厂管理人员需要有成本思维吗

工厂制造环节的成本管控再次成为企业盈利提升的重中之重。此种情况下,企业最需要什么样的智力支持?紧扣时代、结合案例、体系完整又能具体到方法的成本管控学习。周老师从如何准确计算成本,合理管控成本,降低成本三大角度为我们介绍了公司成本管理控制方法和思路, 聚焦制造型企业最关心的成本问题,为企业财务人员及业务人员提供管控成本的思路。

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总课时:1小时22分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

▌课程简介

众所周知,中国制造业正在面临着前所未有的压力。人工成本上涨,资金成本上升,国际品牌外迁,在多重因素之下,对于制造环节的成本管控再次成为企业盈利提升的重中之重。在这种情况下,企业最需要什么样的智力支持?紧扣时代、结合案例、体系完整又能具体到方法的成本管控学习。周老师从如何准确计算成本,合理管控成本,降低成本三大角度为我们介绍了公司成本管理控制方法和思路, 聚焦制造型企业最关心的成本问题,为企业财务人员及业务人员提供管控成本的思路。

▌课程大纲

公司成本管理控制概述

成本计算:作业成本法

控制成本的方法

成本功能展开

成本管理体系

降低成本的方法

降低采购成本

劳动力成本改善

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