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总课时：1小时22分钟
▌课程简介
众所周知，中国制造业正在面临着前所未有的压力。人工成本上涨，资金成本上升，国际品牌外迁，在多重因素之下，对于制造环节的成本管控再次成为企业盈利提升的重中之重。在这种情况下，企业最需要什么样的智力支持？紧扣时代、结合案例、体系完整又能具体到方法的成本管控学习。周老师从如何准确计算成本，合理管控成本，降低成本三大角度为我们介绍了公司成本管理控制方法和思路， 聚焦制造型企业最关心的成本问题，为企业财务人员及业务人员提供管控成本的思路。
▌课程大纲
公司成本管理控制概述
成本计算：作业成本法
控制成本的方法
成本功能展开
成本管理体系
降低成本的方法
降低采购成本
劳动力成本改善
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