韩都衣舍的小组制--值得借鉴的企业组织架构-安越咨询

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内控实战案例解析——韩都衣舍的小组制
内控实战案例解析——韩都衣舍的小组制

“自下而上的人人创新,自上而下的中央控制”。这样的经营理念使韩都衣舍为我们树立了一个中国企业实践阿米巴管理思想的标杆。其销售收入从2008年初创时的300万元增长到了2016年约15个亿,以年复合增长率200%+的速度实现了飞跃式增长。能够产生这样不可思议的成就,其小组制组织架构可以说直到了决定性的作用。

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总课时:50分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)


▌课程简介

“自下而上的人人创新,自上而下的中央控制”。这样的经营理念使韩都衣舍为我们树立了一个中国企业实践阿米巴管理思想的标杆。

其销售收入从2008年初创时的300万元增长到了2016年约15个亿,以年复合增长率200%+的速度实现了飞跃式增长。能够产生这样不可思议的成就,其小组制组织架构可以说直到了决定性的作用。

本期财务说,充分领略韩都衣舍创始人赵迎光的管理创举。

▌课程知识点


  • 你知道企业组织架构对公司内部控制的重要性吗?

  • 你知道如何结合企业自身情况构建高效组织架构吗?

  • 你知道韩衣都舍如何创下15亿的销售额吗?

  • 想了解韩都衣舍成功的核心—小组制吗?


▌课程大纲


  • 公司治理与内部控制的关系

  • 内部机构的主要风险

  • 韩都衣舍的飞速发展

  • 小组制的演变与发展

            小组制的前身

            小组制1.0的出现

            小组制2.0内部资源市场化

            小组制3.0售罄率

            小组制背后的支撑力量

……


  • 对一般企业的启示


▌PPT部分展示

图二    图一

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