内控不简单,如何打造内控部门的影响力-安越咨询

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内控不简单,如何打造内控部门的影响力
  • 讲  师:郭大刚
  • 发布日期:2017-07-26
  • 学  时:1小时7分钟
  • 学员评论:9条
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¥20.00 原价¥199.00 本课程免费开放给:年卡会员;月卡会员;季卡会员; 开通会员免费观看
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▌课程简介

在内控部门执行工作的过程中,常常会遇到各种问题:高层重视程度不够,内控人员专业技能不足,业务部门不配合等等,总是感到有心无力,吃力不讨好。内控的重要性不言而喻,但单单内控人员了解这一点是不够的,如何让业务部门、高层都意识到这一点,充分支持内控工作展开,打造业务部门的影响力呢?郭老师以大众尾气门事件切入,结合实际案例,深入分析了内控的定义、内控人员的职责、内控与内审以及业务的关系,并就内控影响力的打造,从公司层面、业务层面、个人层面提出了系统的建议。

▌课程大纲

案例:大众尾气门事件

内控概述

COSO立方体:内控五要素、内控目标

内控与内审的关系

内控职能工作范畴:牵头、协助、协调、审查

内控手册

不相容分离图

内控与业务的关系

内控工作不能有效开展的常见原因

如何打造内控的影响力:

公司层面

业务层面

个人层面

▌PPT部分展示

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章节目录
 
学员评论(9)
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蔡小姐   2017-05-23  给课程打了 5分 
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乔丹   2017-05-08  给课程打了 5分 
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Kimberly   2017-03-29
老师讲得很好,有些观点改变了我原来的认知
 
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杜玲   2017-03-29  给课程打了 5分 
郭老师讲的很好,对内控有了重新认识
 
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一千片叶子   2017-03-28  给课程打了 5分 
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15821812137   2017-03-28  给课程打了 5分 
郭老师讲的非常好
 
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赵艳军   2017-03-28  给课程打了 5分 
老师棒棒哒
 
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