打造创新型组织,迎接变革-安越咨询

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打造创新型组织,迎接变革
打造创新型组织,迎接变革

我们正处于VUCA时代,2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性;如果说,在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力,那么,在未来创新能力以迎接变革将是一种生存发展的必备能力!

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总课时:45分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)

▌课程背景:

我们正处于VUCA时代,2020年新冠疫情更是放大这个时代的不确定性和复杂性;如果说,在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力,那么,在未来创新能力以迎接变革将是一种生存发展的必备能力!

创新,不仅是一个点子或一个主意,也不仅是一个空洞的概念,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。

创新是一种能力,一种可以通过系统的训练而获得、提升的能力!

企业的创新力是核心竞争力!企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法,运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力,构建创新性解决方案,提升企业的创新力!

提升创新力,既要有创新的意识,也要有方法、工具和实操步骤。本课程通过系统学习“举一反三”、 “类推思维”、“创意激发”等创新思维方法,打破思维定势,并通过“组合创新”的创新应用模型和流程,提升创新能力。

同时,企业的创新竞争力更需要大量具备创新思维和能力的管理人员,因为管理人员是企业创新发展的中坚力量,他们不仅需要创新意识和创新能力,更需要创新管理的能力,对创新的流程和成果进行管理和迭代,打造创新型组织,实现企业的持续创新和发展。


▌课程收益

掌握“组合创新”的方法和步骤,提出创新方案;

掌握“组合创新”中拆解要素的方法,以解构问题;

掌握“组合创新”中重新组合要素的方法,以构建创新方案;

了解创新管理的基本流程和步骤,以对创新过程和成果进行管理;

了解打造创新组织的基本要点;

了解“头脑风暴法”、“世界咖啡”等团队创意方法的概念和注意事项。


▌课程对象:

企业全员



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