投资并购实战特训营
投资并购实战特训营

投资管理是企业最重要的决策管理项目之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资管理对公司的发展有着至关重要的意义。随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到最优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?安越的《投资管理实战特训营》课程,从投资并购基础知识出发,通过对理论体系的讲解,结合大量不断更新的投资实务分享,系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题,提高项目的分析质量及管理能力,解决在项目投资前、中、后的各种困惑和疑问,确保全面达成投资项目的预定目标,帮助学员无论从思想准备,路线选择,人员配备,资金筹措,定位估值都会有一个质的提高,初步具备亲自操盘领导的能力,最终提升企业价值。

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总课时:27小时21分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(117)

背景

投资管理是企业最重要的决策管理项目之一,企业就是由一系列的投资项目所组成,正确的投资决策可以为企业发展提供杠杆效应,大大加速企业的发展,投资失误会将企业存在的种种弊端放大,甚至危及企业的生存。投资管理对公司的发展有着至关重要的意义。

随着微利时代来临,“精耕细作”式的企业经营方式成为必然。该如何分析各个投资机会,既能把握住市场趋势,占领先机,同时又精打细算,精中选优,优中选强,找到最优化的投资方案,“让你的钱努力工作”?

安越的《投资管理实战特训营》课程,从投资并购基础知识出发,通过对理论体系的讲解,结合大量不断更新的投资实务分享,系统分析在公司各种类型的投资项目中普遍存在的决策问题,提高项目的分析质量及管理能力,解决在项目投资前、中、后的各种困惑和疑问,确保全面达成投资项目的预定目标,帮助学员无论从思想准备,路线选择,人员配备,资金筹措,定位估值都会有一个质的提高,初步具备亲自操盘领导的能力,最终提升企业价值。

 

收益

深入了解投资并购的基本概念、主要流程和融资工具运用

帮助学员理解并购全流程的实操思路和方法

全面掌握估值模式的选择、关键指标的判断和并购支付的手段

透彻理解投资并购后的整合技巧、股权激励手段和风险防范措施

帮助学员明确跨境并购各环节的实务操作方法、风险防范要点和谈判技巧

 

适用人群

公司高管及投资决策的参与者

投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员

公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等) 



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