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总课时：23分钟
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对于现代化企业来说，核心关键人才的流失是困扰用人部门的一大难题。人才的重置成本，尽管很难衡量，但是为企业带来的重大损失被越来越多的用人部门负责人认可。如何通过科学有效的方法和工具来挽留住应该留住的人才，减少不必要的损失，是人员管理中的关键问题。本节课程通过剖析留住人才的八项措施，探寻部门经理的“留人之道”。
1、掌握留人的本质。
2、掌握留人的八项措施。
▌授课对象：
各层级用人部门负责人。
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