财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升-安越咨询

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财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升
财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升

业财融合后的财务人员如何定位?从传统财务人员转化为业财融合的财务人员需经进哪些组织职能的转化?财务人员又要提升哪些非财务的能力?这些都是业务财务转型要明确的问题。

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总课时:56分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(3)

课程收益

业财融合后的财务人员如何定位?从传统财务人员转化为业财融合的财务人员需经进哪些组织职能的转化?财务人员又要提升哪些非财务的能力?这些都是业务财务转型要明确的问题。


课程收益

明确业财融合后的财务人员定位

厘清财务人员角色转变所需的组织职能变化

列举了财务人员转型需提升的财务之外的能力

 

课程对象

财务经理、财务人员、税务人员、对财务感兴趣的非财务人员

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