▌背景

经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段，流于表面，员工发现不了问题，找不到真正原因，也给不出一个有效的解决方案。

基于这些问题与困惑，安越团队潜心研发了《经营分析实战特训营》，帮助学员在夯实财务分析能力的基础上，融入业务前端，实现从财务分析到经营分析的跨越，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，实现企业价值提升。

▌收益

打破传统财务管理框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越，成为密切的业务伙伴

结合企业整体战略，以财务指标为起点，层层分解到业务指标，为企业管理决策提供有力的信息支持

通过大量案例分析与实战演练，掌握切实可用的分析思路、方法与模型，让经营分析得心应手

建立企业经营的全局观，学会从CEO/CFO的角度去思考问题

▌适用人群

财务总监、财务经理

业务财务、财务业务伙伴、财务分析

从事管理会计职能的财务人员