经营分析实战特训营
经营分析实战特训营

经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,员工发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。基于这些问题与困惑,安越团队潜心研发了《经营分析实战特训营》,帮助学员在夯实财务分析能力的基础上,融入业务前端,实现从财务分析到经营分析的跨越,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果,实现企业价值提升。

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总课时:39小时35分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(124)

背景

经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,员工发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。

基于这些问题与困惑,安越团队潜心研发了《经营分析实战特训营》,帮助学员在夯实财务分析能力的基础上,融入业务前端,实现从财务分析到经营分析的跨越,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果,实现企业价值提升。


收益

打破传统财务管理框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越,成为密切的业务伙伴

结合企业整体战略,以财务指标为起点,层层分解到业务指标,为企业管理决策提供有力的信息支持

通过大量案例分析与实战演练,掌握切实可用的分析思路、方法与模型,让经营分析得心应手

建立企业经营的全局观,学会从CEO/CFO的角度去思考问题


适用人群

财务总监、财务经理

业务财务、财务业务伙伴、财务分析

从事管理会计职能的财务人员




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