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总课时:50分钟
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▌课程背景
“财务要实现转型和结构性优化必须要有一个清晰的“抓手”,如果不把工作进行一个结构性的分层或者是框架型的分解,转型无从做起。”
▌课程收益
选择不同的切入点,实现全面预算、资金管理、成本管理等,使用信息系统将繁复的财务数据以动态、多视角的方式提炼出来,作为业务活动开展的决策依据,最典型的ERP系统,强化了财务、业务管理的融合。还能快速的建立数据库,共享数据资源,对人力资源、资金归集、项目开发等各项业务活动进行全面的管理。
▌课程对象
财务总监,财务经理及企业高管
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