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总课时:57分钟
▌课程简介
当看到“企业文化”几个字时,很多人都会认为这只是几句口号。事实上很少有人能背得出本公司那些诸如“以人为本、追求卓越”等空洞无物的教条了。然而,真正有效的企业文化却是企业战略目标落地的根本保证。
当我们看到谷歌这两个字时,脑子里立即浮现的除了搜索引掣、阿尔法狗和无人驾驶汽车外,恐怕就是它包括免费高档餐厅、小型游泳池在内的五花八门的职工福利了。但我们是否了解,其如何强力推行服务最终用户(而不是付钱的客户)、目光长远(而不是关注年度甚至季度的财务指标)这些企业文化的,这又会为企业带来什么呢?
《创始人致投资者的公开信------谷歌企业文化的启示》是一把打开了解企业文化大门的金钥匙,从内控视角了解企业文化如何有效保证公司战略目标落地。
▌课程知识点
您知道企业管理方式与文化有着怎样密不可分的联系吗?
您的公司面临缺乏企业文化建设带来的问题或风险?
想了解谷歌创始人致投资者公开信的内容吗?
谷歌企业文化主要包括什么?
谷歌是如何推行其企业文化的?
谷歌的做法对我们一般企业的启示有哪些?
▌课程大纲
内控理论体系
内控应用指引第5号-企业文化
谷歌的做法及启示
谷歌IPO“创始人公开信”
服务最终用户
谷歌文化
- 服务最终用户
- 目光长远
- ……
谷歌更名
谷歌做法对我们的启示
▌PPT部分展示
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