项目启动-安越咨询

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项目启动
项目启动

本单元介绍项目整体管理,包括启动项目、确定项目章程、三个制约因素、项目选择的定量方法等。

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总课时:49分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)

课程背景:

 在这个课程中,老师将一步一步教您项目管理的基本概念和方法。包括如何定义、组织、计划、跟踪项目方法,并设法和研发项目的工作内容结合起来。让学员掌握核心的项目管理理念及方法,帮助学员准确地定义、计划和管理日常比较复杂项目,这是职业经理人、专业项目经理人所必须具备的基本能力。

 在当今这个复杂多变迅猛发展的商业环境中,旨在让您学到极其实用的项目管理技巧,以提升职业经理人或项目经理人士的工作质量及绩效,把符合业务目标的产品及时投放市场。

 

课程收益:

掌握项目管理的基础知识、管理理念及意识,统一沟通语言

确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果

象国际巨头一样管理工作和项目

 

课程对象:

企业职业经理人、技术专业人士


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