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总课时：1小时12分钟
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▌课程背景
针对员工的准备度的波动，主管作为领导者可以使用四种领导风格来影响被领导者。这就为各级主管如何有效辅导员工、如何有效激励员工、如何建设团队提供了操作性极强的解决方案。
▌课程收益
1、了解情景领导的理论内涵；
2、测评自己的领导风格倾向；掌握领导风格在现实工作场景中的运用。
▌课程对象
工作中需要提升领导力的人员
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