财务转型核心能力-从财务分析到经营分析-安越咨询

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财务转型核心能力-从财务分析到经营分析
财务转型核心能力-从财务分析到经营分析

安越咨询《从财务分析到经营分析》课程,推出“经营分析与业财融合”解决方法,讲透财务创造价值的整个流程,打破传统财务分析框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越,通过实际案例分析和演练,把握经营分析的要点与关键,掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用。

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总课时:3小时13分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(9)

▌课程简介

安越咨询《从财务分析到经营分析》课程,推出“经营分析与业财融合”解决方法,讲透财务创造价值的整个流程,打破传统财务分析框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越,通过实际案例分析和演练,把握经营分析的要点与关键,掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用。


▌课程知识点

  • 经营分析的三个层次

  • 经营分析与财务分析的关系

  • 本量利分析提升利润的思路

  • 杜邦分析与决策

  • 经营分析报告


▌课程大纲

从财务分析到经营分析

从运营管理角度看资产负债表

从运营管理角度看利润表

  • 运用传统利润表分析的利与弊 

  • 成本费用划分为固定与变动

  • 将混合成本拆分为变动与固定

    ...

妙用本量利分析提升利润的思路

杜邦分析与决策:实现股东投资回报率的三个财务环节

运用杜邦分析转化财务指标为业务指标

经营分析报告


▌PPT部分展示

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