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目标成本法在研发项目中的应用
目标成本法在研发项目中的应用

一个产品从一个idea的诞生,到历经市场需求的层层考验,以及保修期内的售后服务,无不占用了企业的成本。如何结合产品的生命周期,用科学的方法优化成本结构呢?

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总课时:1小时7分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

产品80%的成本在研发阶段就已经决定了,你信吗?

一个产品从一个idea的诞生,到历经市场需求的层层考验,以及保修期内的售后服务,无不占用了企业的成本。如何结合产品的生命周期,用科学的方法优化成本结构呢?

日本Kobe大学调查表明,日本国内100%的运输设备制造商、75%的精密设备制造商、88%的电子制造商和 83%的机器制造商都在运用目标成本法。

以顾客需求为导向,面向整个产品生命周期,通过价值工程等办法探究最优成本结构,将成本压力传递给产品设计者和零部件供应商,而不仅仅停留在生产制造环节,这些构成了目标成本法的特点。

欢迎来到本期财务直播间,让我们有请安越咨询资深讲师,陈冰女士,为大家讲解目标成本法在研发项目中的应用。

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