智能制造中的企业经营分析决策-安越咨询

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智能制造中的企业经营分析决策
智能制造中的企业经营分析决策

安越咨询合伙人陈冰老师通过分享主题“智能制造中的经营分析与决策”用诙谐幽默的方式巧妙地运用比喻的手法一针见血地指出智能制造的经营决策中出现的问题的症结所在。 她表示:智能制造不仅仅在制造环节,它是从产品设备、物流、销售、售后服务全生命覆盖,目的是在各个环节上,产品各个周期上能够创造价值,而不仅仅是按照流程去实施。所以实现了半自动化和数据收集,而这些数据流怎么用决定了是否真正实现数字化转型。因此,如果中国企业要上工业4.0,要打造数字化工厂,要做智能制造的转型,首先要找到适合自己的工业4.0方案,智能制造的方案,而不是简单跟随别人,因为每个企业基础不一样,在过程中的管理转型也会不一样。

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总课时:46分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

▌课程简介

安越咨询合伙人陈冰老师通过分享主题“智能制造中的经营分析与决策”用诙谐幽默的方式巧妙地运用比喻的手法一针见血地指出智能制造的经营决策中出现的问题的症结所在。


她表示:智能制造不仅仅在制造环节,它是从产品设备、物流、销售、售后服务全生命覆盖,目的是在各个环节上,产品各个周期上能够创造价值,而不仅仅是按照流程去实施。 所以实现了半自动化和数据收集,而这些数据流怎么用决定了是否真正实现数字化转型。因此,如果中国企业要上工业4.0,要打造数字化工厂,要做智能制造的转型,首先要找到适合自己的工业4.0方案,智能制造的方案,而不是简单跟随别人,因为每个企业基础不一样,在过程中的管理转型也会不一样。


▌课程大纲

  1. 智能制造是什么?
  2. 智能制造的经营分析案例?
  3. 智能制造体系
  4. 管理高层的期待
  5. 更明确的改善目标
  6. 中国企业现状
  7. 中国企业推进智能制造的四大问题
  8. 实施成功企业的若干务实经验
  9. 数字绩效管理—设备综合使用效率 案例
  10. 设备效率六大损失
  11. OEE衡量什么?
  12. 制约理论与数字绩效结合的强大威力
  13. 收益、能源和生产量的优化—投资回报测算案例
  14. 投资回报模型模板的分类和建立
  15. 投资回报评估
  16. 智能制造中的经营分析与决策


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