▌背景

过去几十年中国经济高速发展企业轻松赚大钱的时代过去了，接下来企业面临越来越大的盈利提升的压力，要从原来粗放式的增长变成精细化的管理，通过苦练内功，提高管理水平和效率来提升利润。精细化管理需要精细化的成本分析做支持。我们传统的成本分析已经到了一个天花板，无论分析得多么详细充分，还是打动不了业务的心，《成本分析与控制实战特训营》给大家打开了一扇窗户，提供了国际前沿的全新的成本分析的理念，思路，方法和工具， 帮助企业在深入业务进行透彻的成本分析基础上，让成本数据说话，有效支持企业科学的决策，进行精细化的成本管理和成本控制，降本增效，提升利润。

▌收益

系统学习国际前沿的管理会计成本分析方法，突破成本分析的瓶颈

解决成本分摊的难点，进行精准盈利分析，合理配置资源，支持企业各项经营决策

从研发、采购、生产、销售全价值链切入，帮助企业的成本管控做透做扎实

找到业务财务融合的具体路径，有效支持企业精细化管理

▌适用人群

财务总监、各层级财务经理或财务主管

财务分析人员、 业务财务、 财务BP、FC等岗位的财务工作者

总账、成本会计、费用会计等岗位的财务工作者

公司各业务部门的中高层管理者和专业人士