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总课时：1小时4分钟
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▌课程背景：
工程项目管理由于其专业性强、持续时间久、耗用资金大、涉及外部主体多，所以从时间、成本、范围和质量几个主要方面都实现项目预定目标的难度的确不小。这其中还有一个重要原因，那就是除了个别专业从事工程项目建设的企业像房地产开发商以外，其他企业对工程项目的技术、施工管理往往是门外汉，但为了一项个别而非持续进行的业务活动专门聘用专业工程项目管理人员似乎又不够经济，因此往往陷入两难的境地。希望通过这门课程，帮助学员们学习和借鉴一些公司在工程项目管理方面专业的内部控制措施。
▌课程对象
风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员
工程部管理人员
▌课程收益
明确工程项目管理中常见的风险
掌握销工程项目管理中的有效控制措施
安越数字学院账号_标准版 已购买：1人
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