▌课程背景：

“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、激烈的市场竞争，企业如何自救、如何生存、怎样活下去？如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要，建立健全内部控制体系，规避企业经营风险，是企业做大做强，更能做长的关键。而内审作为内部控制的关键环节，对监督控制起着至关重要的作用。内审不再是过去针对个人或某一部门的活动，而是从一个局部职能的“功能性思维”转向从整体价值链来考虑问题和提出解决方案，从全局、长期着眼，促成各个部门各个方面的有效合作。

▌课程收益：

认识内部控制与风险管理的作用与组织支撑，全面认识内部控制

深入掌握业务循环中的内控风险点，采取对应的风险管理策略，规避企业经营风险

了解运用审计思路与方法技巧，提高审计工作效率，降低审计成本

发现企业经济活动、业务经营管理中存在的舞弊及风险，帮助组织完善管理

▌课程对象：

内控专员、内控经理、内审专员、内审经理、财务经理