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总课时：1小时45分钟
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▌课程背景：
成本主要问题：责、权、利不够明确，制度落实不到位，项目部全员成本管理意识不强，项目成本缺乏计划性等，本节对如果管控提出解决对策。
▌课程收益：
1、了解成本主要问题与解决对策
2、成本分析及模型构建：量本利分析模型设计，成本因素分析模型——瀑布图设计
3、运用FORECAST函数进行成本预测
▌课程对象：
财务经理、财务人员、从事管理会计职能的财务人员、财务1-3年
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