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总课时:1小时29分钟
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▌课程背景
以成本核算的数据为基础,运用专业的分析方法,剥洋葱式的逐层分解,找到成本黑洞准确地给公司成本改善提供指引。
▌课程收益
掌握标准成本与实际成本差异分析的方法,掌握六大差异的分析思路,学会用5WHY方法找到成本差异,学会从财务分析中发现的问题带到生产现场解决的方法,掌握完成工产品成本差异的分析方法,掌握三费过高的分析方法,掌握降低销管财费用的部分实战方法,掌握退货成本分类分析的方法,掌握生产效率的分析方法,掌握提升生产效率的部分实战方法。
▌课程对象
财务经理、成本经理、成本会计、管理会计、生产人员、其他非财务人员
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