非财务经理的财务管理实战特训营
非财务经理的财务管理实战特训营

在工作中,您是否遇到过以下情形:技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬出一堆理由:公司制度,国家税法,部门预算……,跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间?这其中企业要承担什么样的涉税风险?碰到有的客户或是供应商有各式各样的开票要求或建议,服务发票与增值税发票都可以吗?其中税的差异到底在哪里呢?为什么昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?为什么利润很好的企业也会存活不下去?在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。安越财务数字学院潜心研发了《非财务经理的财务思维实战特训营》,从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法;并通过大量的案例分析与实例演练,帮助非财务人员了解如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制;最后,通过构建全面的企业成本管理思维,强化非财务人员的成本分析意识,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。

135

总课时:24小时16分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(94)

▌课程背景:

在工作中,您是否遇到过以下情形:

技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?

业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬出一堆理由:公司制度,国家税法,部门预算 ……, 跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间?这其中企业要承担什么样的涉税风险?

碰到有的客户或是供应商有各式各样的开票要求或建议,服务发票与增值税发票都可以吗?其中税的差异到底在哪里呢?

为什么昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?为什么利润很好的企业也会存活不下去?

在企业中,无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。安越财务数字学院潜心研发了《非财务经理的财务思维实战特训营》,从企业运营的财务逻辑入手,深入分析经营活动背后的财务本质,为非财务人员提供切实可行的财务分析方法;并通过大量的案例分析与实例演练,帮助非财务人员了解如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制;最后,通过构建全面的企业成本管理思维,强化非财务人员的成本分析意识,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。

▌课程收益:

读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业

树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用

通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评,真正提高企业效益

掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益

▌课程对象:

企业高层管理人员

各个业务部门负责人

企业骨干和有发展潜力的员工




热门会员

其它特训营课程

    暂无课程

showMod:0
回到顶部
机构Code:cfotimes01