从战略的角度解读现金流量表-安越咨询

选课中心
管理会计
  • 预算管理
  • 决策分析
  • 成本管理
  • 内部控制
  • 内部审计
  • 资金管理
  • 投融资管理
  • 财务转型
财务会计
  • 账务实操
  • 会计准则
税务管理
  • 纳税申报
  • 税务筹划
  • 税务稽查与风险管理
  • 跨境涉税
非财系列
  • 中层管理者财务管理
  • 高层管理者财务管理
通用管理
  • 非人专题
  • 财务软技能
  • 数字化转型
  • 职业发展
财务工具
  • Excel
  • PPT
  • PowerBI
行业财税
  • 房地产行业财税
  • 建筑工程行业财税
  • 医药行业财税
  • 电商行业财税
人才特训营
  • 财务经理特训营
  • 财务总监特训营
从战略的角度解读现金流量表
从战略的角度解读现金流量表

我们做的每个项目就应该是赚钱的,为什么还总是没钱付供应商的款呢?公司对账期的要求为什么要这么苛刻利润和现金有时是不能兼得的,谁放在第一位啊?

2044

总课时:45分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(5)

▌课程背景

我们做的每个项目就应该是赚钱的,为什么还总是没钱付供应商的款呢?

公司对账期的要求为什么要这么苛刻

利润和现金有时是不能兼得的,谁放在第一位啊?

现金和现金流有什么不一样?


▌课程对象

企业管理人员

成本中心管理人员

项目组人员

管理人员

业务人员


▌课程收益

三大业务活动对现金流的影响

现金流与利润之间的关系

什么是健康的现金流

评价经营性现金流的方法

改善经营性现金流的途径

三大报表之间的勾稽关系

热门会员

showMod:4
点击这里在线咨询
服务咨询电话
021-58362000
回到顶部
机构Code:cfotimes01