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总课时：45分钟
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▌课程背景
员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？
一年只有几次正式的绩效考核，平时应该如何给员工反馈呢？
资深员工表现有问题，怎么样沟通才能既维护面子又解决问题？
年轻的员工虽然工作有热情，但是经验不足，批评还是不批评呢？
大家工作都很忙，没有机会可以正式的进行沟通，该怎么办呢？
给员工反馈时，他们总是觉得我在批评，有抵触情绪，该怎么办呢？
▌课程收益
1、 建立教练的心态，提升与部属的信任度；
2、 充分了解辅导的目的与核心；
3、 了解并练习辅导对话的步骤与技巧，以做到提升绩效的辅导目的；
4、 能够建立长期、稳固的教练辅导关系；
5、 提升你的辅导能力，达到工作目标，实现领导力全面提升。
▌课程对象
工作中需要提升领导力的人员
安越数字学院账号_标准版 已购买：1人
