用人—如何管理好部门员工绩效?-安越咨询

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用人—如何管理好部门员工绩效?
用人—如何管理好部门员工绩效?

本节课帮助学员掌握管理部门员工绩效的思路和工具、建立薪酬激励意识,掌握开放式薪酬建立的基本思路和方法。

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总课时:40分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)
课程背景:

绩效第一、战略至上,是现代化企业的两个基本着力点。如何管理好部门员工绩效,提升其绩效水平,是用人部门需要重点考虑的核心问题。薪酬是决定员工激励的物质根本,直接与员工的基本利益挂钩,也是激励员工的重要手段。如何通过薪酬开放性的设计提升员工工作积极性、主动性和创造性,是用人部门负责人需要考虑的重要问题。本节课帮助学员掌握管理部门员工绩效的思路和工具、建立薪酬激励意识,掌握开放式薪酬建立的基本思路和方法。


课程收益:

1.掌握绩效管理的基本逻辑、掌握薪酬管理的基本逻辑。

2.掌握绩效管理的常用方法、掌握开放式薪酬的设计思路和方法。


授课对象:

各层级用人部门负责人。


  • 用人—如何管理好部门员工绩效?

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