全面预算管理 — 问题及解决方法-安越咨询

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全面预算管理——问题及解决方法
全面预算管理——问题及解决方法

这些问题都是因为预算管理不到位而产生的,本课程从预算过程的领导参与、组织规划、检查监控、软件运作、全员参与,向你全景展示全面预算的管理重点。课程让这些头疼的问题不再烦扰你,让你能够轻松驾驭预算这个经典管理工具,成为管理高手。

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总课时:1小时41分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(8)
▌课程背景:

经常听人抱怨—

业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?

每年预算和实际差异很大,上级不满意,员工不乐意。这究竟是预算的问题,还是预算管理的问题?

这些问题都是因为预算管理不到位而产生的,本课程从预算过程的领导参与、组织规划、检查监控、软件运作、全员参与,向你全景展示全面预算的管理重点。

课程让这些头疼的问题不再烦扰你,让你能够轻松驾驭预算这个经典管理工具,成为管理高手。

 

▌课程收益:

掌握预算的执行要点,推进高质量全面预算

合理配置资源,将有限的资源效用最大化

让全面预算成为跨部门沟通、促进业财融合的通道


▌课程对象:

企业高管、各部门经理、预算管理人员


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