育人—如何培养和辅导下属?-安越咨询

选课中心
管理会计
  • 预算管理
  • 决策分析
  • 成本管理
  • 内部控制
  • 内部审计
  • 资金管理
  • 投融资管理
  • 财务转型
财务会计
  • 账务实操
  • 会计准则
税务管理
  • 纳税申报
  • 税务筹划
  • 税务稽查与风险管理
  • 跨境涉税
非财系列
  • 中层管理者财务管理
  • 高层管理者财务管理
通用管理
  • 非人专题
  • 财务软技能
  • 数字化转型
  • 职业发展
财务工具
  • Excel
  • PPT
  • PowerBI
行业财税
  • 房地产行业财税
  • 建筑工程行业财税
  • 医药行业财税
  • 电商行业财税
人才特训营
  • 财务经理特训营
  • 财务总监特训营
育人—如何培养和辅导下属?
育人—如何培养和辅导下属?

剖析人才培养的三个关键点、培训组织的建立建立逻辑以及如何辅导下属提升绩效。

1151

总课时:43分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)
课程背景:

随着企业用人标准的提升,一方面需要选拔更加适合企业岗位的员工;另一方面要加强对员工的培养和辅导;十年育树,百年育人,作为用人部门的负责人要有辅导和培养下属的意识,同时需要具备相关方法。本节课程通过提升用人部分培养人才意识讲起,剖析人才培养的三个关键点、培训组织的建立建立逻辑以及如何辅导下属提升绩效。


课程收益:

1.提升学员人才培养意识。

2.掌握人才培养的三个关键点。

3.掌握辅导下属提升绩效的基本方法。


授课对象:

各层级用人部门负责人。


  • 育人—如何培养和辅导下属?

热门会员

showMod:4
点击这里在线咨询
服务咨询电话
021-58362000
回到顶部
机构Code:cfotimes01