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企业的存货到底多少比较好?
企业的存货到底多少比较好?

庞大的库存会给企业带来什么样的影响,企业为什么那么怕库存?存货周转率是不是越高越好?怎样进行以最小的库存满足最大的市场服务水平的改进?存货是企业生产和销售的必要储备,存货过低和过高都会影响企业的经济效益。所以,财务部门必须从资金角度上加强存货管理。

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总课时:3小时12分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

本次课程可兑换3个CPE,请IMA学员自行申报!

英文标题:What's the reasonable proportion for the inventory in a company?


有报道称,在2014年底库存压力下,大量经销商陷入了亏损,经销商与厂商矛盾激化,中国汽车流通协会协助某高端汽车品牌经销商向该厂牌讨要60亿元返利,向工信部、商务部递交《关于汽车流通环节经销商库存高企,引发大面积亏损的报告》,同时还帮助近20家汽车品牌的经销商向厂家讨要返利,讨要的补贴总额达到数百亿。

这个案例中,汽车经销商与汽车厂商之间的矛盾都源自“库存”。

存货是企业生产和销售的必要储备,存货过低和过高都会影响企业的经济效益。所以,财务部门必须从资金角度上加强存货管理
 - 庞大的库存会给企业带来什么样的影响,企业为什么那么怕库存?
 - 存货周转率是不是越高越好?
 - 怎样进行以最小的库存满足最大的市场服务水平的改进?

安越咨询资深讲师王晓波老师,拥有多年知名企业财务及ERP管理经历,最靠谱的库存管理方法,倾囊相授。不玩虚的,只出真招!约不约?

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