如何让财务控制成为项目管理的利器-安越咨询

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如何让成本控制成为项目管理的利器
如何让成本控制成为项目管理的利器

二十一世纪一切都是项目,一切也将成为项目。PMI(美国项目管理协会)前CEOGregoryBalestrero如是说。随着VUCA(Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous)时代的到来,传统的工业管理方式日渐落伍,而项目管理也不再局限于以往传统的建筑施工行业,越来越多地应用在了包括制造业、IT业、咨询业甚至互联网行业等新兴行业。作为项目十大管理要素之一,项目成本管理可谓项目成败的关键。让我们一起窥探项目管理中成本控制的关键点和难点,深入剖析作为一名财务人员,如何才能最大限度的发挥我们的价值,让成本控制成为项目管理的利器。

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总课时:56分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)

二十一世纪一切都是项目,一切也将成为项目。PMI(美国项目管理协会) 前CEO Gregory Balestrero如是说。随着VUCA(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)时代的到来,传统的工业管理方式日渐落伍,而项目管理也不再局限于以往传统的建筑施工行业,越来越多地应用在了包括制造业、IT业、咨询业甚至互联网行业等新兴行业。


作为项目十大管理要素之一,项目成本管理可谓项目成败的关键。让我们一起窥探项目管理中成本控制的关键点和难点,深入剖析作为一名财务人员,如何才能最大限度的发挥我们的价值,让成本控制成为项目管理的利器。


分享内容


  • 一个真实的项目

  • 项目管理概要

  • 项目成本管理的关键点


分享嘉宾


主讲老师  郭大刚


英国特许公认会计师资深会员(FCCA)

英格兰及威尔士特许会计师协会国际会计准则资格

 (ICAEW Diploma in IFRSs)

中国注册会计师及注册税务师


国内资深的财务培训专家,集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身。具有多年的跨国企业财务管理实战经历和深厚的研究积累,此前曾供职于沃尔沃、宏力半导体等知名企业。


郭老师将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合,首倡的“收益——筛选——设计——实施”的逆向培训模式开创了客户导向式财务培训的先河。在最为擅长的内控和会计准则领域,更是深耕细作,其会计准则系列课程设计已经成为业内会计准则培训的范本。



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