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总课时：41分钟
1、有效经营分析的三部曲：从财务分析到经营分析、从经营分析到分析报告、从分析报告到推动行动落地；
2、安越整理了经营分析的手术刀——41个财务分析和决策工具、3大降本思路和6项跟踪落实机制；
3、业务财务新的思维方式是从事务型和审批型转变为风险控制和价值创造，业务财务的业绩目标应该是帮助业务单元完成业绩、提升盈利能力、提升企业竞争力。
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