组织绩效管理与管理报告-安越咨询

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组织绩效管理与管理报告
组织绩效管理与管理报告

部门间扯皮、公司目标没有部门承接、部门职责不清晰等情况在企业运营当中非常常见。在出现问题后，各部门进行复盘也通常围绕着诸多的细枝末节的问题在讨论，而对核心挑战很少触及。

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总课时：1小时6分钟

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  • 课程概述
  • 课程设置（4）
▌课程背景：部门间扯皮、公司目标没有部门承接、部门职责不清晰等情况在企业运营当中非常常见。在出现问题后，各部门进行复盘也通常围绕着诸多的细枝末节的问题在讨论，而对核心挑战很少触及。

  

 ▌课程收益：通过案例带入如何建立一个系统的组织绩效体系，并掌握如何设计一个合理的管理报告框架，并给相关部门匹配适合的KPI指标，以做到公司的整体目标“相互独立、完全穷尽”地落实到部门层级。


  ▌ 培训对象：总经理、运营负责人、财务总监、HR总监等。



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