全价值链的资金战略管理-安越咨询

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全价值链的资金战略管理
全价值链的资金战略管理

安越联合创始人卢林平老师善用对比分析实例,从“一个起点,三大运作,两大结果”延展开来,用清晰易懂的方式生动形象地分享了主题“全价值链的资金战略管理”。 她表示:导致一个企业灭顶之灾的,不是亏损,而是无力偿还到期债务,也就是,资金链的断裂。企业能选择的是练好内功,增强自己的免疫力,这个要靠商业模式和企业一致性,靠自身的盈利能力和运营效率,靠资产利率率,降低杠杆,靠发挥绩效考核来做盈利。

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总课时:47分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

▌课程简介

安越联合创始人卢林平老师善用对比分析实例,从“一个起点,三大运作,两大结果”延展开来,用清晰易懂的方式生动形象地分享了主题“全价值链的资金战略管理”。


她表示:导致一个企业灭顶之灾的,不是亏损,而是无力偿还到期债务,也就是,资金链的断裂。企业能选择的是练好内功,增强自己的免疫力,这个要靠商业模式和企业一致性,靠自身的盈利能力和运营效率,靠资产利率率,降低杠杆,靠发挥绩效考核来做盈利。


▌课程大纲

  1. 资产负债率居高不下,信用安全风险值得关注

  2. 最励志的浙江女首富陷入债券违约、卖资产自救泥沼

  3. 资产负债率较高,财务费用侵蚀利润

  4. 当前民营企业面临的三道“虎头铡”

  5. 危机下民营企业的资金改善——求诸于人

  6. 民营企业资金改善的真正良方

  7. 案例分析1:三花vs盾安

  8. 案例分析2:海尔vs美的

  9. 案例分析3:ZARA VS 美特斯邦威

  10. 民营企业资金管理“良方”


▌PPT部分展示

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