【研修】工厂成本控制与价值分析-安越咨询

微利时代下，用工荒导致人工成本、材料成本以及资金成本不断上涨，中国制造业正在面临着前所未有的压力。在多重因素之下，制造环节的成本管控再次成为企业盈利提升的重中之重，那么企业最需要什么样的智力支持？本次安越课堂将从成本管理三大课题：算得准、管得住、降得下来介绍公司成本管理控制方法和思路，聚焦制造型企业最关心的成本问题，紧扣时代、结合案例，为企业财务人员及业务人员提供管控成本的最优选择，只有优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力！

学员收益

正确认知工作价值，强化成本意识

了解工厂成本的构成和计算方法，提升成本分析能力

掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具

学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效

课程亮点

明确企业面临的挑战

系统掌握工厂成本管理基础

深入解析工厂成本控制的核心思路

通过价值分析改进工厂成本

工厂成本控制和改进的具体手法