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英文标题：Cost control for management

最近的几则新闻——

　- 黑莓关闭瑞典业务，或因成本控制（援引雷锋网，2015年04月27日报道）；
　       - Galaxy与iPhone之战：三星成本控制渐处下风（援引环球网，2015年04月27日报道）；

——不难看出，3C市场竞争激烈，“降本”成了制胜关键！

当今时代激烈竞争导致行业萎缩，企业收入萎缩，怎样保障企业的经营收入、股东利益？

节省不必要的开支、重整成本结构、将服务水平标准化……这样近似苛刻的“节流”方式真的让你的企业有效降本了吗？作为企业管理者能hold的住吗？

对大多数企业来说，尽管每年都在想方设法削减成本费用，但收效甚微；当成本被削减到一定程度，再往下降似乎就很困难了；特别是近年来，由于通胀的压力，生产资料价格猛涨，人工成本倍增，降低成本的空间变得越来越小。

　- 措施层出不穷，考核兴师动众，奈何局面还是失控？
　       - 压缩开支触怒“员工”，企业文化何去何从？
　       - 利润貌似攀升，但随之产生的成本越控越高，“利润黑洞”太可怕，到底哪里出了错？

如果这是您正面临的困扰，欢迎收看本期微课堂，它将帮助你超越传统成本控制方法的局限性，找到成本管控的关键环节，运用全面成本管理的理念，探讨更具策略性的成本管控方法，从源头上削减成本，将成本管理与企业竞争策略融为一体。