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总课时：1小时38分钟
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▌课程背景：
房地产成本管理逐步形成了全员、全过程成本管理意识和文化，做到目标分解到位、责任落实到位、考核监控到位，掌握精细化、专业化管理思维，从细节入手，以实现企业利润最大化。一些企业由于运营管理能力不足，导致项目拖期、财务和管理费用不断上升等，隐性成本的控制也是开发成本控制的难点和顽症之一，必须引起高度重视。
▌课程收益：
1、帮助学员了解成本管理体系的主要构成内容
2、通过案例使学员了解各种方法工具对成本降低的具体作用
▌课程对象：
财务相关，非成本造价人员
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