项目管理导论-安越咨询

选课中心
管理会计
  • 预算管理
  • 决策分析
  • 成本管理
  • 内部控制
  • 内部审计
  • 资金管理
  • 投融资管理
  • 财务转型
财务会计
  • 账务实操
  • 会计准则
税务管理
  • 纳税申报
  • 税务筹划
  • 税务稽查与风险管理
  • 跨境涉税
非财系列
  • 中层管理者财务管理
  • 高层管理者财务管理
通用管理
  • 非人专题
  • 财务软技能
  • 数字化转型
  • 职业发展
财务工具
  • Excel
  • PPT
  • PowerBI
行业财税
  • 房地产行业财税
  • 建筑工程行业财税
  • 医药行业财税
  • 电商行业财税
人才特训营
  • 财务经理特训营
  • 财务总监特训营
项目管理导论
项目管理导论

本单元项目管理总体介绍,包括什么是项目,项目与运营的重大区别,组织架构包括职能式、矩阵式、项目式,以及他们之间的适用场景,还有项目经理的角色、权力、职责等。

1131

总课时:49分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)
课程背景:

 在这个课程中,老师将一步一步教您项目管理的基本概念和方法。包括如何定义、组织、计划、跟踪项目方法,并设法和研发项目的工作内容结合起来。让学员掌握核心的项目管理理念及方法,帮助学员准确地定义、计划和管理日常比较复杂项目,这是职业经理人、专业项目经理人所必须具备的基本能力。

 在当今这个复杂多变迅猛发展的商业环境中,旨在让您学到极其实用的项目管理技巧,以提升职业经理人或项目经理人士的工作质量及绩效,把符合业务目标的产品及时投放市场。

 

课程收益:

掌握项目管理的基础知识、管理理念及意识,统一沟通语言

确定现实、可测的目标并确保获得积极的成果

象国际巨头一样管理工作和项目

 

课程对象:

企业职业经理人、技术专业人士


  • 项目管理导论

热门会员

showMod:4
点击这里在线咨询
服务咨询电话
021-58362000
回到顶部
机构Code:cfotimes01