▌背景

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。

管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务管理已经落伍，新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解并支持业务过程和决策，并对业务的绩效评估提供依据，让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化，“财务BP”由此产生。

安越团队在现代商业环境和现代企业治理体系下，深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践，综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题，创新推出《财务BP实战特训营》，综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题，以及深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径，来帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作，为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

▌收益

全面认识新趋势下业财融合的价值、定位、组织设置，助力企业实现财务精细化管理

从大量实例中了解业财融合如何为企业创造短期的经济价值与长期的管理价值

深入了解财务BP四大核心职能，提升财务人员的经营分析和决策支持力

打通财务与业务沟通的桥梁，不断提升财务在业务中的话语权和影响力

▌适用人群

财务总监、财务经理

业务财务、财务BP、财务分析人员

从事管理会计职能的财务人员