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总课时：42分钟
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▌课程背景：
在AI，大数据，云计算，企业平台化的大趋势下，企业前，中，后台如何紧密协同提升绩效，而这其中的代表，业务部门和财务部门如何更好的合作实现业财融合，这是近几年最为热门的话题。
然而，业财融合如何真正的落地，全面预算就算业财融合了吗，搞几次非财培训就达到业财融合效果了吗？业财融合有没有可以直接拿来使用的工具，有没有既让财务明白，也让业务理解，使大家目标一致的方法？
TOC约束理论，一个既古老又新鲜的理论，古老是因为它和很多经典理论一样出现在上世纪80年代。新鲜是因为它经历了几十年的验证，和精益生产，六西格玛并称当今三大管理理论，而且在全球广大的TOC专家及拥趸的实践中，与时俱进不断发展其理论，在各行各业形成了完整的方法论。
本课程基于TOC理论的概念，帮助大家了解如何运用该理论提升企业的业绩，实现业财融合的落地。
▌课程收益：
明确企业发展的目标，找出企业的发展制约因素，将资源聚焦在杠杆点，运用TOC约束理论，帮助企业加速业财融合的推进，提升企业业绩。
▌课程对象：
企业财务管理人员，业务财务，战略决策支持者，以及对TOC约束理论感兴趣的人士
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