股权激励设计及实施步骤-安越咨询

▌课程背景

    公司为了最大化提升人力资本的价值，提升公司的创造力，发挥核心员工的作用，都会在公司实行股权激励计划，股权激励计划的设计实施是一个系统性的工程，在明确目的以后还应制定一系列相应的管理机制，包括激励计划的管理机制、计划的调整机制、计划的修改与终止机制等，为股权激励计划的顺利实施保驾护航。股权激励的本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很多种形式，会产生"一企一案"现象，因此企业在做股权激励之前，一定要做好方案设计。本次课程重点解读股权激励的“七定”，并介绍股权激励实施程序以及提供专业机构的服务清单，能够使学员们更详细了解股权激励设计的步骤以及程序问题。

▌课程收益

1、了解股权激励的“七定”；

2、了解股权激励的实施程序；

3、了解股权激励的专业机构。

▌课程对象：

企业创始股东、实际控制人、董事长、董事、总经理、董事会秘书、高级管理人员、财务总监、法务总监、核心员工等。