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总课时:1小时4分钟
美国管理会计学会的统计数据表明,实施和采纳作业成本管理的美国企业比例超过 70%。这些企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面,取得了明显的成效。因此,了解和掌握作业成本管理的技能之后,对于中国企业,也将非常有利于利用其提高管理效率、控制成本、精简作业,从而建立领先的行业成本优势。
本期财务直播间将为大家着重比较作业成本法的管理优势及与传统成本核算方式的区别,分析企业自身是否适合及如何运用作业成本法,最终把握成功运用作业成本法进行作业成本管理的关键。
分享内容
成本管理的三大课题
作业成本法基本原理
应用作业成本法的步骤
案例分析与启示
分享嘉宾
主讲老师 周瀚文
法国管理学硕士、皮尔蒙得商学院MBA、欧州采购专业排名第一的法国里昂商学院采购专业,另外还拥有国内经济类、理工科、及文科四个专业的学士学位。
周老师同时拥有超过七年的世界知名咨询公司培训咨询经验,是南京大学、浙江大学、清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学MBA及高级总裁班导师,3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师、2003年被欧盟中国管理提升缓助项目指定为中国区唯一华人培训师,2005年被亚洲人力资源协会授予中国十大培训师奖。
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