一跨国汽车零部件供应商的管理模式——全面预算的经典-安越咨询

选课中心
管理会计
  • 预算管理
  • 决策分析
  • 成本管理
  • 内部控制
  • 内部审计
  • 资金管理
  • 投融资管理
  • 财务转型
财务会计
  • 账务实操
  • 会计准则
税务管理
  • 纳税申报
  • 税务筹划
  • 税务稽查与风险管理
  • 跨境涉税
非财系列
  • 中层管理者财务管理
  • 高层管理者财务管理
通用管理
  • 非人专题
  • 财务软技能
  • 数字化转型
  • 职业发展
财务工具
  • Excel
  • PPT
  • PowerBI
行业财税
  • 房地产行业财税
  • 建筑工程行业财税
  • 医药行业财税
  • 电商行业财税
人才特训营
  • 财务经理特训营
  • 财务总监特训营
内控实战案例解析——跨国汽车零部件供应商的管理模式
内控实战案例解析——跨国汽车零部件供应商的管理模式

虽然有声音认为:企业预算管理在今天可能已经过时,因为其面临的经济技术环境日新月异,难以适从。不过这种由麦肯锡创立的管理工具与我们中国人的传统观念却非常吻合------凡事预则立、不预则废。事实上正如前美国总统艾森豪威尔所言:没有战争是按照计划打胜的,不过没有计划战争也无法取得胜利。在我看来,至少对于公众公司管理者而言,预算管理仍是需要熟练掌握的一个武器。在汽车零部件行业,舍弗勒没有博世那样如雷贯耳。而且,作为一家创立于1946年的德国家族企业,也没有坚持许多莱茵河畔企业永上市的发展道路,于2015年上市。如果仔细探寻,会发现尤其在预算管理方面其具有着开创性的理念和一些过人之处,值得我们学习和借鉴。

5314

总课时:56分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(2)

预算到底是规划“防火”还是“救火”?


现如今全面预算管理早已成为企业管理不可或缺的重要手段,它不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。


在汽车零部件行业,舍弗勒没有博世那样如雷贯耳。而且,作为一家创立于1946年的德国家族企业,也没有坚持许多莱茵河畔企业永不上市的发展道路,于2015年上市。如果仔细探寻,会发现尤其在预算管理方面其具有着开创性的理念和一些过人之处,值得我们学习和借鉴。


本期财务说将通过舍弗勒供应商管理模式的案例讲解,为大家诠释如何建立适合企业自身情况的内部控制系统,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。


分享内容


1. 财政部会计司解读企业内控指引第15号——全面预算

2. 舍弗勒公司简介

3. 舍弗勒的预算管理精粹

4. 对一般企业的启示


分享嘉宾


主讲老师  郭大刚


英国特许公认会计师资深会员(FCCA)

英格兰及威尔士特许会计师协会国际会计准则资格

 (ICAEW Diploma in IFRSs)

中国注册会计师及注册税务师


国内资深的财务培训专家,集ACCA、CPA、CTA三大王牌资质于一身。具有多年的跨国企业财务管理实战经历和深厚的研究积累,此前曾供职于沃尔沃、宏力半导体等知名企业。


郭老师将系统的理论知识与十多年的企业实战经验完美融合,首倡的“收益——筛选——设计——实施”的逆向培训模式开创了客户导向式财务培训的先河。在最为擅长的内控和会计准则领域,更是深耕细作,其会计准则系列课程设计已经成为业内会计准则培训的范本。


热门会员

showMod:4
点击这里在线咨询
服务咨询电话
021-58362000
回到顶部
机构Code:cfotimes01