组建全面预算管理机构-安越咨询

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组建全面预算管理机构
组建全面预算管理机构

全面预算管理工作涉及各责任中心每位干部、职工的责任归属、权力划分、利益分配等核心且敏感的问题。

761

总课时:54分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(4)

▌课程背景:

全面预算管理工作涉及各责任中心每位干部、职工的责任归属、权力划分、利益分配等核心且敏感的问题。

企业在正式启动全面预算工作前,需要组建一个健全的组织体系来保障全面预算管理工作能够有效、流畅运行。

全面预算管理机构承担预算审批、编制、执行、控制、调整、监督、核算、分析、考评及奖惩等系列管理活动。


▌课程收益:

全面掌握全面预算管理机构的具体构成、主要职责。

深入了解公司营运,成为即懂财务,又懂业务的一流高手。

为您以后晋升到更高职位(主管,经理,总监)打下扎实的财税基础。


▌课程对象:

会计、主办会计

财务主管、财务经理

以及其他涉及预算管理工作的学员



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