模块三-内控建立与执行-安越咨询

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【特训营】内控建立与执行
【特训营】内控建立与执行

在对内部控制的框架和原理有了基本的认识后,就能够更加充分理解内控建立与执行的本质是什么。内部控制是镶嵌在企业经营管理活动中的各种规章、制度和流程,它的建立和执行也正是PDCA管理思想的应用和实践。在《基业长青》作者吉姆科林斯将优秀企业领袖分为的“报时者”和“造钟者”之间,内部控制的建立和执行所充当的其实就是“造钟者”的辅助角色,不断地更新、调整企业这座钟表的各个零部件,帮助实现基业长青。

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总课时:1小时19分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(7)

▌课程背景:

    在对内部控制的框架和原理有了基本的认识后,就能够更加充分理解内控建立与执行的本质是什么。内部控制是镶嵌在企业经营管理活动中的各种规章、制度和流程,它的建立和执行也正是PDCA管理思想的应用和实践。在《基业长青》作者吉姆·科林斯将优秀企业领袖分为的“报时者”和“造钟者”之间,内部控制的建立和执行所充当的其实就是“造钟者”的辅助角色,不断地更新、调整企业这座钟表的各个零部件,帮助实现基业长青。


▌课程对象

董事、监事及企业高管

风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员

流程负责人、流程管理人员


▌课程收益

掌握内控建立的五个阶段、十个步骤

明确由目标而风险、由风险而控制活动的逻辑框架

了解熟悉内控的制度工具:流程图、控制矩阵、文字描述

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