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财务人员的角色和定位
  • 讲  师:张弘
  • 发布日期:2017-03-03
  • 学  时:1小时45分钟
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近年来,随着企业管理精益化趋势的演进,财务管理较之以前发生了巨大的变化,并且这种变化还在继续。如果不了解这种趋势,不能深入认识财务职能的转变,那么对自身现状的认识和对未来的规划势必处在没有头绪的状态。简单来说,传统的财务工作是以交易的会计处理为主,强调财务数据、合规;而变革后的财务工作将重心转移到决策与战略支持、风险管理上,强调有效信息、对业务的支持。这种变化体现在财务人员的发展上,呈现出全新的发展方向。同时,这种变化并不是一蹴而就,不同发展水平的企业对管理的需求是不同的,只有结合每个企业自身的发展状况,才能准确判断当前财务管理的关键点并未下一步提升做好准备。

财务管理的职能可以划分为不同的职能和领域,针对不同职能,财务工作和财务人员所扮演的角色是不同的,对财务人员能力的要求自然也不相同。通过权威机构的研究调查结果我们发现,十年前的财务人员所需技能中会计和审计能力占据职业能力重要性的83%,而现在这一比例已经降至两成。那么当今的财务管理者需要掌握哪些核心能力和专业技能,不同能力与财务各项工作有什么样的对应关系,在整个财务体系里又呈现怎样的分布,这些都是本次活动需要与大家探讨的。

分享要点

1、财务管理转型的趋势是怎样的?

2、什么是三位一体的财务管理模式?

3、如何判断企业的发展阶段与能力发展重点?

4、如何对自身的岗位和职能进行全体系内的定位?

5、不同岗位对能力有何要求,如何把握未来管理对个人能力的需求?


章节目录
课时1
 
2012.4.25财务直播间┃财务人员的角色和定位
 
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