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总课时：55分钟
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▌课程背景
由于加速资金周转涉及公司多部门、多岗位，因此制定严格的管理强硬制度和跨部门、跨岗位沟通的“柔性管理”，是有效地“抓手”
▌课程对象
企业高管、财务总监、资金总监、财务经理、资金经理、财务人员等
▌课程收益
本模块是针对公司在“内部管理出效益”的关键成功因素的重视和加强方面所做的解决方案。
1.强化对公司现金流的规律和计划管理的意识；
2.掌握现金流量表的基本结构和原理；
3. 熟知企业赚钱的过程和资金循环；
4. 熟悉不同经济周期现金资源的配置规律；
5. 了解资金风险的表现场景
掌握销售增长率与企业持续增长率的关系，进一步做好资金的规划。
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