股权激励的具体模式及案例-安越咨询

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股权激励的具体模式及案例
股权激励的具体模式及案例

股权激励在我国上世纪90年代就开始应用了,当时叫员工持股,很多国有企业做股份制改造用的比较多,后来有些地方强制员工入股,在98年的时候员工持股就被证券会叫停。到了05年新公司法修订,06年出台了《上市公司股权激励管理办法》,随后很多上市公司都开始搞股权激励。股权激励常见的激励模式有期权、限制性股权/股票、分红权激励、虚拟股票、股票增值权、动态股权合伙调整模式。就股权激励的模式而言,我国《上市公司股权激励管理办法》明确规定了实施股权激励可采用股票期权和限制性股票两种模式。对于新三板挂牌公司及非上市公司而言,目前并没有专门的法律法规对股权激励模式进行规定。本次课程将现结合自身办案经验,对实务中常用之股权激励模式进行了梳理分析,以期为拟实施股权激励企业提供借鉴。

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总课时:1小时4分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(6)

▌课程背景

    股权激励在我国上世纪90年代就开始应用了,当时叫员工持股,很多国有企业做股份制改造用的比较多,后来有些地方强制员 工入股,在98年的时候员工持股就被证券会叫停。到了05年新公司法修订,06年出台了《上市公司股权激励管理办法》,随后很多上市公司都开始搞股权激励。股权激励常见的激励模式有期权、限制性股权/股票、分红权激励、虚拟股票、股票增值权、动态股权合伙调整模式。就股权激励的模式而言,我国《上市公司股权激励管理办法》明确规定了实施股权激励可采用股票期权和限制性股票两种模式。对于新三板挂牌公司及非上市公司而言,目前并没有专门的法律法规对股权激励模式进行规定。本次课程将现结合自身办案经验,对实务中常用之股权激励模式进行了梳理分析,以期为拟实施股权激励企业提供借鉴。


▌课程收益

1、了解股权激励的六种基本模式;

2、通过案例分析,使学员们更加直观了解股权激励六种常见模式。


▌课程对象:

企业创始股东、实际控制人、董事长、董事、总经理、董事会秘书、高级管理人员、财务总监、法务总监、核心员工等

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