完胜沃尔玛的德国超市巨头—阿尔迪超市的采购业务及其他-安越咨询

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完胜沃尔玛的德国超市巨头--阿尔迪超市的采购业务及其他
  • 讲  师:郭大刚
  • 发布日期:2017-11-15
  • 学  时:54分钟
  • 学员评论:0条
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¥99.00 原价¥199.00 本课程免费开放给:年卡会员;月卡会员;季卡会员; 开通会员免费观看
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▌课程简介

德国超市Aldi(阿尔迪,目前确定中文译名”奥尔齐”),是德国知名零售企业、折扣店,1913年成立,曾经将沃尔玛撵出德国,绝对是个狠角色!它也是德国人民最喜爱的超市,在德国企业知名度仅次于西门子和宝马。

擅长打价格战似乎一直以来是我们中国企业的标签,不过多以质量为代价。而Aldi在保持质量水准的前提下,其价格却比那些小杂货店低25-30%,可以说是业内成本控制的典范,不仅打败了以“天天低价”著称的沃尔玛,甚至杀向沃尔玛的老巢——美国,到2014年已拓展了1,300余家门店。

对于Aldi,有着简单而明确的目标:

“以最低的价格和最高的质量为我们的顾客提供常规商品。”

那么它达到这个目标的“秘密武器”到底有哪些呢?

郭老师为我们分享了Aldi采购业务的特点,与供应商的合作策略,在人力资源管理方面的诀窍等Aldi成功的秘密,并指出对于一般企业来说,Aldi的经营秘诀可以借鉴的地方有哪些。

▌课程大纲

应用指引第7号——采购业务

我国内控体系

认识阿尔迪

阿尔迪的经营秘诀:

(1)SKU极低

(2)以包装食品为主

(3)采购产能

(4)节约成本

折扣店业态分类

对一般企业的启示

Q&A

▌PPT部分展示

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