完胜沃尔玛的德国超市巨头—阿尔迪超市的采购业务及其他-安越咨询

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内控实战案例解析——阿尔迪超市的采购业务及其他
内控实战案例解析——阿尔迪超市的采购业务及其他

擅长打价格战似乎一直以来是我们中国企业的标签,不过多以质量为代价。而有一家德国超市Aldi(阿尔迪,目前确定中文译名”奥尔齐”)却比那些小杂货店的价格低25-30%,不仅打败了以“天天低价”著称的沃尔玛,甚至杀向沃尔玛的老巢——美国,到2014年已拓展了1,300余家门店。那么它的“秘密武器”到底有哪些呢。它的采购业务有什么特点它与供应商的合作策略是什么它在人力资源管理方面又有什么诀窍……

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总课时:54分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(1)

▌课程简介

德国超市Aldi(阿尔迪,目前确定中文译名”奥尔齐”),是德国知名零售企业、折扣店,1913年成立,曾经将沃尔玛撵出德国,绝对是个狠角色!它也是德国人民最喜爱的超市,在德国企业知名度仅次于西门子和宝马。

擅长打价格战似乎一直以来是我们中国企业的标签,不过多以质量为代价。而Aldi在保持质量水准的前提下,其价格却比那些小杂货店低25-30%,可以说是业内成本控制的典范,不仅打败了以“天天低价”著称的沃尔玛,甚至杀向沃尔玛的老巢——美国,到2014年已拓展了1,300余家门店。

对于Aldi,有着简单而明确的目标:

“以最低的价格和最高的质量为我们的顾客提供常规商品。”

那么它达到这个目标的“秘密武器”到底有哪些呢?

郭老师为我们分享了Aldi采购业务的特点,与供应商的合作策略,在人力资源管理方面的诀窍等Aldi成功的秘密,并指出对于一般企业来说,Aldi的经营秘诀可以借鉴的地方有哪些。

▌课程大纲

应用指引第7号——采购业务

我国内控体系

认识阿尔迪

阿尔迪的经营秘诀:

(1)SKU极低

(2)以包装食品为主

(3)采购产能

(4)节约成本

折扣店业态分类

对一般企业的启示

Q&A

▌PPT部分展示

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