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总课时:54分钟
▌课程简介
德国超市Aldi(阿尔迪,目前确定中文译名”奥尔齐”),是德国知名零售企业、折扣店,1913年成立,曾经将沃尔玛撵出德国,绝对是个狠角色!它也是德国人民最喜爱的超市,在德国企业知名度仅次于西门子和宝马。
擅长打价格战似乎一直以来是我们中国企业的标签,不过多以质量为代价。而Aldi在保持质量水准的前提下,其价格却比那些小杂货店低25-30%,可以说是业内成本控制的典范,不仅打败了以“天天低价”著称的沃尔玛,甚至杀向沃尔玛的老巢——美国,到2014年已拓展了1,300余家门店。
对于Aldi,有着简单而明确的目标:
“以最低的价格和最高的质量为我们的顾客提供常规商品。”
那么它达到这个目标的“秘密武器”到底有哪些呢?
郭老师为我们分享了Aldi采购业务的特点,与供应商的合作策略,在人力资源管理方面的诀窍等Aldi成功的秘密,并指出对于一般企业来说,Aldi的经营秘诀可以借鉴的地方有哪些。
▌课程大纲
应用指引第7号——采购业务
我国内控体系
认识阿尔迪
阿尔迪的经营秘诀:
(1)SKU极低
(2)以包装食品为主
(3)采购产能
(4)节约成本
折扣店业态分类
对一般企业的启示
Q&A
▌PPT部分展示
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