如何构建集团财务管控体系(3)-安越咨询

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如何构建集团财务管控体系(3)
如何构建集团财务管控体系(3)

掌握了集团财务管控的主要工具后,还需要构建集团财务管理体系,以将集团财务管控分项逐步落地,确保集团对分子公司的控制力可以通过多个管控的渠道体现,财务管控体系中的具体方法相互配合、互补,从内控的角度实现集团财务管控全覆盖。

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总课时:1小时30分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(6)

▌课程背景

掌握了集团财务管控的主要工具后,还需要构建集团财务管理体系,以将集团财务管控分项逐步落地,确保集团对分子公司的控制力可以通过多个管控的渠道体现,财务管控体系中的具体方法相互配合、互补,从内控的角度实现集团财务管控全覆盖。

 

▌课程收益

本课程为集团财务管控的具体内容,从全方位地呈现如何从资金、预算、分析、管理报表、成本管控、审计、制度、绩效、内控、税务、团队等,全面且深入地从企业运作的全流程全面介入,真正实现业务财务一体融合的管理目标。


▌课程对象

集团CFO,分子公司CFO,会计本部经理、成本本部经理、资金经理、税务本部经理、资本本部经理、管理本部经理、共享中心会计、成本会计、资金会计、税务会计、资本会计、管理会计、审计人员等。

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