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市场竞争加剧、商业模式创新、颠覆性技术的发展等进一步推动了财务管理转型的进程。作为企业中坚力量的财务经理不能仅满足于企业经营业绩的计量与反映,更要深入业务发展的前端与过程,通过理性的数据分析与判断,为经营决策提供支持,发挥价值守护与价值创造的作用。

1907

总课时:63小时54分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(257)
课程背景


市场竞争加剧、商业模式创新、颠覆性技术的发展等进一步推动了财务管理转型的进程。作为企业中坚力量的财务经理不能仅满足于企业经营业绩的计量与反映,更要深入业务发展的前端与过程,通过理性的数据分析与判断,为经营决策提供支持,发挥价值守护与价值创造的作用。



课程收益


  • 把握全价值链经营分析重点,实现从财务分析到经营分析的跨越

  • 突破全面预算管理的难点于瓶颈,优化企业资源配置

  • 掌握内控方法工具,助力企业构建内嵌于业务循环中的风险管控体系

  • 把握跨部门沟通方式技巧,不断提升财务在组织中的影响力


适用人群


  • 希望财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员

  • 有更进一步职业发展期望的财务经理

  • 希望能够从事财务管理工作的财务人员



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