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总课时：1小时15分钟
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▌课程背景：
万事“预则立不预则废”，全面预算管理不仅仅只是一层数字，更重要的是作预算过程中对于企业经营思路的把握以及对未来一个经营周期内的业务行为方向的资源有效分配。预算也绝不是简单的加减乘除，而是通过对资源的合理性分析结合合规管控要点，对内部经营管理做出有效指导及方向性指引，从而增强各部门有效沟通及确保业务目标实现。
▌课程收益：
1、搭建落地有声的预算体系
2、通过预算体系搭建加强日常业务行为管控
3、掌握全面预算编制流程技术
4、掌握全面预算编制流程底稿
5、通过绩效管理增强预算执行力
▌课程对象：
医药行业财务人员
安越数字学院账号_标准版 已购买：1人
